可以肯定的说，出了极特殊的个例以外，现在还用初级版方式经营的店大都都将淘汰出局，随着竞争的激烈和市场的规范，那些靠偶然因素成功的店面走向失败就成了必然，现在能长时间生存的店面一定是用了高效的管理软件工具，比如：战斗力母婴店客户管理软件。下面战斗力小编整理了婴儿用品店管理常犯的十大错误。
（1） 店小品种全：婴儿用品牵涉到近13个行业，没有500平米以上不可能把所有品种全上，店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上，结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。最后只能是看的人有一些，买的人没有几个。
（2） 不懂季节：只会低头看货，不会抬头看天，总是在最热的时候进夏天的货，在最冷的时候进冬天的棉被。
（3） 舍不得促销：季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季节末才肯促销，而季末消费者早就购买下一个季节产品了。
（4） 不会处理滞销产品：任何零售业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会向厂家退，迟早要被市场淘汰。
（5） 不会引导：婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖顾客想买的商品，销量是很难上去的。
（6） 陪衬：看到人家卖什么才会想起也去卖什么。
（7） 不到黄河心不死：滞销商品舍不得亏本卖，一等在等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉！早知道当初-------记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的！
（8） 跟着感觉走：从不记录有多少人进来；从不统计有多少人进来不买产品；从不观察竞争对手动静；从不考虑市场走向；最危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键。
（9） 不舍得做广告：总觉得广告是无形的东西，花那些钱去做广告还不如多进店货实在。
（10）轻易放弃：一有挫折就想撤，一有困难就想放弃，动不动就龙飞凤舞的写：本店转让！--战斗力母婴店客户管理软件小编与您分享。